Seminarübersicht
Anmeldeschluss für die Seminare Januar bis März 2027 ist der 6. November 2026.
Laterales Führen
Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, denen Führungsaufgaben ohne formale Führungsmacht übertragen werden
Beschreibung
Zunehmend werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der öffentlichen Verwaltung damit betraut, Teams zu leiten, ohne mit formaler Führungskompetenz ausgestattet zu sein.
Dies gilt beispielsweise für die Vielzahl von Projektteams, Arbeitsgruppen oder Qualitätszirkel.
Dabei sind besondere Verhaltensweisen erforderlich, um erfolgreich zu sein.
Ziele:
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer kennen die Erfolgsfaktoren lateraler Führung und können daraus ein Führungskonzept für ihre jeweilige Arbeitsgruppe generieren; beherrschen geeignete Verhaltensweisen, um Akzeptanz als Person und in der Funktion zu gewinnen; können durch geeignete Ziele motivieren; können die Grundlagen wertschätzender Kommunikation und umfassender Information auf ihre konkrete Arbeitsgruppe übertragen und kennen Methoden, um das Spannungsfeld zwischen lateraler Führung und Linienführung zu reduzieren.
Inhaltsübersicht
Führung ohne hierarchische Machtbefugnisse:
* wesentliche Bedingungen für erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis
* Akzeptanz als Person und in der Funktion gewinnen - gewusst wie
* Motivation durch interessante Ziele und wertschätzende Kommunikation
* Spannungsfeld laterale Führung - Linienführung
Maximale Teilnehmerzahl: 16
Termine
| Zeitraum | Bemerkungen | Seminarnummer | Ort | Freie Plätze | Anmeldung |
|---|---|---|---|---|---|
| 15.04.2026 – 17.04.2026 | 2026045 | Hof | - | Keine Anmeldung möglich | |
| 29.07.2026 – 31.07.2026 | 2026204 | Herrsching | - | Keine Anmeldung möglich |
Die Platzangabe stammt aus dem Terminregister. Eine Anmeldung ist noch keine Platzzusage.